在林林总总的茶艺茶典茶文化的读物中浸淫太久了，一俟捧读《茶翅高飞》，一种愉悦感从心底油然而生。继而，如嚼一枚精心泡制的橄榄，越嚼越有味。毕竟，不管红茶绿茶普洱铁观音，茶本质上还是一种产业。当然，茶读物的使命就不应拘囿于普及茶知识，品味茶文化，更要发展茶企业，塑造茶品牌，壮大茶产业。从这一角度而言，着眼于茶企品牌打造的《茶翅高飞》的问世自有其不言而喻的经济价值。

作为从经营实战的角度系统阐释茶叶行业如何开展品牌营销的实战书籍，是为茶界出版界首创。从此，中国茶人有机会系统学习茶叶品牌的运作策略了。简单说，《茶翅高飞》内容可分三部分。第一部分归总了作者十余年来服务茶企总结提炼的茶企品牌塑造中的22个误区。第二部分主要阐释茶企品牌塑造的关键环节，以指导地方^***与茶叶企业抓住要害，迅速崛起。第三部分充分展示了作者多年来亲自操刀的茶企品牌案例。鲜活的事例读来仿佛身临其境。

作者谢付亮、朱亮长期从事管理咨询工作，茶企是其辅导的重点之一，尤其是其低成本塑造品牌的思想颇为业界称道，所以书中从品牌打造误区到案例展示，无不隐约闪现着作者的亲历亲为与中国茶业界的现实。诸如茶企品牌塑造中把商标当品牌、把企业视觉形象当品牌，认为塑造品牌必须打广告、做茶叶品牌就是做宣传、茶企规模小不用做品牌，获奖了就自然有品牌，经销商不用做品牌等等。活生生的业界场景被作者搜集、剖析、提炼，读来或振聋发聩，或如醍醐灌顶，豁然开朗。随手摘一段话，相信茶行业者并不陌生：

不少中国茶叶的品牌谋略恰恰相反，往往重点打造茶叶公共品牌，淡化了茶企品牌的创建和发展，结果形成了这样的局面：有品类，有产地，却无茶企品牌，数以万计“有姓无名”的中小茶厂惨淡经营，苦苦支撑，常年徘徊于亏损边缘，最终难免沦为“卖苦力”的原料供应商。这种情况在重庆、贵州、云南、安徽，甚至在浙江，比比皆是，令人痛心。