六、医疗与健康 （人口红利基本耗光 续）
　　
　　再回到利益上来，回到中国的医疗系统上来。 产业链的目标是收入和利润，收入和利润来自于客户，也就是客户越多越好，而且每个客户花的钱越多越好。 医疗产业链的机制也一样，而医疗产业链的客户是病人，也就是说医院希望病人越多越好，病人的病越重越好。
　　
　　在医疗产业链中，病人和医院的关系也是典型的供求关系。 病人越多，医院越少，那么病人就的打破头进入医院，医院的价值也就“水涨船高”。 于是，医院就可以把本来两个人的病房，住四个人进来；病房里住不下，那就放到走廊上，反正病人都需要看病，而且收费一分不少。当然了，医生还是那么几个，**也不多，工作也更加繁重，天天精神紧张，还得扛起医患矛盾的后果。 于是，病人也越来越“自主”和“自助”了，自己找护工、自己找饭吃，自己分析病情等等。
　　
　　但是，这些对于医院来说，不是问题，因为领导自己也不去当医生。 医院在基本上没有更多固定成本开支的情况下，获得了更多客户收入，何乐不为呢？ 同时，既然能够住进医院的人，往往就是有钱的。 所以，医院给病人开好药，能用青霉素的用抗生素，能用抗生素的用最先进的抗生素。 当然，最先进的抗生素肯定是进口的，利润也是最高的。 这样，医院的收入也就高了很多，实现了高度的“集约化经营”，获得了丰厚的利润。 在供严重小于求的情况下，病人是没有发言权的。 而且，治病本来就是高科技、个性化的服务，医生又不是上帝，所以每个人只能碰运气。 通过让病人家属签署完善的授权做手术、打**的文件，医院也就基本上没有了责任，运营也变得很顺利。
　　
　　需要强调的是，因为供求关系的问题，医院不能太多。 如果医院太多，对整个医疗产业链就会造成极其严重的影响，可能很快让医院变得不值钱。 医院不值钱，那么整个医疗产业链也就很难盈利。 举个例子，**的健保系统就是一个医疗资源过剩的系统。 在这个系统中，官方、民间、军方都有自己的医院，不少医院的规模还相当的大。 而**总共也没有多少人，所以医疗资源明显供过于求，医院之间的竞争非常激烈。 在这样的情况下，就没有医院的“高度集约化”和病人的“自主”与“自助”。 医院为了求生存，只能从医术上做提高，从服务上做提高，从运营效率上做提高。 而且，各个医院的院长们不仅要进行内部管理，还要想方设法在外部跟各方拉关系，争取优势资源，保护自己的“江湖”地位。 从整个**岛的医疗系统来看，这些过剩的医疗资源因为主要是公费开支，所以纳税人也很痛苦，要求医疗系统的运作更加高效，降低不必要的成本开支。 这些要求又给各个医院强大的压力，医院管理日渐艰难。
　　
　　话题总跑偏，回到**。 回到利益上，经济就是讲利益的。 医疗产业链不仅不给财政造成负担，反而还能够给财政带来大量税收收入，这是财政非常需要的。 确实，中国的城市和交通建设在十几年走过来西方一百多年走过的路，资金压力太大了。 所以，对于财政来说，医疗产业化是恰当的。 而且，医疗产业化又能养活很多人，保证无数的就业，还创造出不少富人，都等于是支援了国家的建设。 这在前面已经说过了，就不多罗嗦了。
　　
　　更重要的是，医疗系统也是联系经济运行制度的重要纽带。 不论是以公益为目的的医疗保障制度，还是以利润为导向的医疗产业链，都跟它们各自的经济形态系统进行紧密的匹配。 对于以利润为目的的医疗产业链来说，它需要病人，需要越来越多的病人，需要病情比较严重的病人。 而且，什么是需求？ 具有支付能力的欲望才是需求，没有支付能力的欲望只是奢求。 奢求对于产业链来说，是没有任何价值的，最多通过宣传广告给奢求的人一点幻想而已。 所以，这些病人还得有一些钱，没钱的病人也不行。 恰好，一些“血汗工厂”、一些高污染的企业、一些有毒有害的产品等等在起到作用。 它们不仅在生产产品、创造利润、贡献税收，它们还生产病人。 当然，一天两天、一个月两个月人们看不出来，但是三年五年、十年八年后，情况就变得非常明显了。
　　
　　就这样，医疗产业链和企业形态之间，形成了相互支持、相互促进的作用。 比如说，兖矿的负责人如果在德国做企业，在德国的全面福利制度情况下，那么他会坐牢。 但是在中国，对于高利润为导向的医疗产业链来说，他实际上就是很受欢迎的。 当然，医疗产业链表面上不会说是赞同他。 而内心里，医疗产业链是欢迎这样的领导的。 8人一间房、吃“大锅饭”、每周工作60小时之上，而且还是高强度的劳动，就是再强壮的人时间长了也难以承受。 那么，这些人将很容易得病，一天两天不得、一年两年不得，但是三年五年、十年八年就肯定要得。 只要有人得病，就需要看病，只要看病，就进入了医疗产业链，变成了产业链中各个利益方的“奶酪”，并且变成了财政税收。 因此，在淮南是橘子的东西，到了淮北就是枳，环境不同而已，制度经济的环境不同。
　　
　　顺便说一下，思考问题是很痛苦的，能想出来一点东西很不容易。 我觉得自己看了不少书，总在思考，而且自己觉得自己还有点创意，也想出了不少我认为是创新的想法，觉得可以写一系列的书了。但是，当我再重读一些哲学书籍的时候，却感觉到特别的沮丧，我的这些想法从两千多年前的苏格拉底开始，已经被很多哲人明明白白说过了。 自己觉得自己创新，那只是因为自己是“井底之蛙”，不知道这个世界很大，伟大的思想家很多。 当然，对于我自己来说，最大的收获是，以前读过的哲学书，当时觉得很枯燥，一直用劲理解都读不懂，而现在终于能够读懂了，而且读起来能够津津有味了。
　　
　　同时，创新可以分为思想创新和方法创新。 既然我在思想上难以创新，那么我就在方法上创新。 而且，思想创新的东西别人不一定感兴趣，不一定认同；而方法上的创新既容易，而且还容易得到认可。 在本系列贴中，我就开始用“创新”的方法，那就是“灌水”。 我的灌水式创新主要是通过东扯西扯一些并不一定相关的内容，供大家消遣一下。 尤其是觉得越来越多的帖子在顶我，希望我继续，那我就随便扯一些，凑凑数。 而以下关于医疗产业链与其它产业和企业的延伸内容，都是我为了“灌水”，进行东拉西扯的一些内容，大家就随便看看，不要当真。
　　
　　（灌水部分）那么，医疗产业链所造成的差异主要在哪里呢？ 产业链都喜欢哪些产业，或者企业呢？
　　
　　A、 烟草：
　　
　　大家都知道吸烟有害健康。 2008年12月，周久耕抽天价烟、戴名表的照片上网后，立刻被网友人肉搜索，并被公布于众。在众网友的调查下，周久耕的事件被推上了**监督的风口浪尖，很快成为当时的新闻热点。之后，因抽1500元人民币一条的“南京”牌“九五至尊”香烟，戴售价10万元人民币名表“江诗丹顿”，而被内地网民称作“最牛房产局长”的周久耕，于2009年2月9日被南京市纪委正式双规，史称“天价烟”事件。 看来，吸烟有害健康不仅仅是对肺部的危害。
　　
　　在欧美等发达国家，我们看不到**吸烟，政府的中高层官员吸烟也很少。 为什么呢？ 环境。在冬天的时候，在美国北部和加拿大的写字楼附近，经常会看到一群人在门口冻得哆哆嗦嗦。 而且，不是单独现象，是几乎每个楼门口都有的现象。开头以为是人们等着讨钱。 仔细观察才发现，他们都是在门口去吸烟的。 因为法律规定，公共场所不得吸烟。 所以，想吸烟的人们都得到露天去吸，否则要负法律责任。 而在大冬天，让领导站在楼口像讨钱的人，哆哆嗦嗦地去抽烟，那形象上也太说不过去了。 **是人们行为的榜样，如果领导抽烟，会被人认为观念落后，还怎么带队伍？ 而如果**不吸烟，那么下属吸烟的也会大大减少。
　　
　　另外，不论企业还是政府，**对吸烟的问题慎之又慎。 可以说，吸烟是个象征。 在大家都知道吸烟有害健康之后，吸烟就变成了人们反对的行为。 因为，如果某个人吸烟，他危害到的不仅仅是自己的健康。 当他的健康出问题的时候，他会去看病，看病就要花钱，而在全民医保的情况下，他花的就不仅仅是他自己的钱，而且是**人的钱，成为他人的负担。 在这样的背景下，别人就会鄙视他，认为他不道德，为了自己的私欲而危害他人的福利。 而如果**吸烟，那么人们就会问**为什么吸烟，为什么不戒烟。 如果**连自我健康意识都没有、连戒烟的意志力都没有，那么怎么进行自我管理，一个连自我管理能力都没有的人，怎么能够管理国家。 如果连戒烟的意志力都没有的话，人们怎么能够相信他在突发事件的时候，能够有足够强大的神经，带领大家应对困难。
　　
　　所以，在国外，有各种严厉的禁烟方式，而且越是高福利的国家，**和禁止吸烟的法规往往就越多。 多数国家都有着公共场所吸烟要重罚，或是入狱。法国政府在2005年，要求香烟盒上的警示语为“吸烟毒死人”。 2007年夏天，瑞典的一位吸烟者因为在自家的院子吸烟而被隔壁的女邻居告上法庭，理由是随风飘来的二手烟，使那位妇女的健康受到了危害。这起看上去有些“离奇”的案件被媒体曝光后，众多瑞典人对告状的妇女表示了支持，于是瑞典再次掀起了全民宣传戒烟的**，有的人还专门建立了网站声援那位妇女，而网站的论坛，更汇总了各种吸烟有害的观点及证据。 虽然法院最终以室外吸烟合乎法律为由判决那位妇女败诉，但瑞典人也趁此大大地宣传了一番禁烟。
　　
　　当然，因为医疗制度不同，人们就不用考虑这些了。 吸烟的人自己负责吸烟的后果，不论是把自己吸成肺癌，还是吸掉了职位，都是自己的问题。 而且，医疗产业链是欢迎吸烟者的，因为他们属于长期客户，是产业链长期稳定的收入来源。另外，中国烟草行业是国家税收的主要贡献者，行业年税收为国家的总税收的10%之多。 中国有三亿多烟民，占世界总烟民的近1/3；中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。 所以，这样大的一个烟民队伍，是医疗产业链的一个巨大利润源泉。 只要大家吸烟，就容易得病，或者得绝症。 那么，医疗产业链早就等在那里了。考虑到种种好处，于是烟草业也就变得很有意义。在这样的背景下，各品牌的香烟绕过广告内容**，以所谓的文化传播等借口，在一些电视台播出，实现了很好的销售推动作用。
　　
　　根据《中国人群2002年抽烟和被动抽烟的现状调查》，平均每名烟民天天购买香烟的费用为2.73元，平均每年花费近1000元。但是，因抽烟引起的症状，人们去医院看病花的钱就远不止于此。2009年在北京、上海和广州三个城市所做的一份调查显示：45%的调查对象在过去12个月中曾因呼吸疾病、干咳或**与抽烟、被动抽烟相关的症状去过1-3次医院；其中40%是在工作日就医，30%每次就诊时间都在60分钟以上；平均每次诊疗费用为213.5元。北京大学国家发展研究院、中国经济研究院李玲教授利用2008年第四次国家卫生服务调查和2008年卫生统计年鉴数据的测算，得出结果显示：35岁及以上**归因于抽烟导致的三类疾病――癌症、心血管疾病、呼吸系统疾病的疾病经济负担为2237.2亿元。其中直接经济损失为390.8亿元；间接经济损失为1846.4亿元；直接经济损失中门诊治疗费用为267.0亿元；其次是住院费用94.5亿元；最后是交通、伙食和陪护费用29.4亿元；间接经济损失最主要的构成是早亡引起的损失，为1822.8亿元，休工引起的经济损失仅23.6亿元。 （待续）

　一、房市到底是什么市？
　　
　　楼市是金融市场。 虽然它表面上跟股市有所区别，但是跟股市的性质一样，是金融市场的一部分。 房价代表的并不是所谓的“居者有其屋”，而是金融机制的定价，就像企业的股权一样。 租金才是真正的民生市场，关系到老百姓的衣食住行。 而房屋租金的收入，就跟企业的收益一样。 在美国，金融市场将房地产进行分割打包成房地产信托基金(REITs)凭证后，房地产与股票债券已经没有了区别，都是金融市场上流通的一种价值凭证。
　　
　　打个比方，假如比尔盖茨拥有整个微软，微软2005财年的净利是120亿美元。那么，微软值多少钱？应该是比120亿美元高，但是没有人知道到底是多少。 这时候，比尔盖茨做的是实业，通过每年的利润赚钱，就这样积累个人的身家。 但是，2006年1月1日，某投行忽悠比尔盖茨把微软弄上市。 于是，微软1月2日上市，也就是把整个股权变成分散的股票。 刚上市的时候，没人听说过微软，而且觉得这个词怪怪的。 结果，微软股票的总值是120亿美元，也就是说比尔 盖茨身家是120亿美元，合每股1.2元。 但是，连着三个大利好，其中之一是微软的软件以盗版的方式买到了火星上，等6月份软件盗版占领整个火星市场后，微软就可以展开行动，对火星人收费。 于是，股价一路攀升，3天涨到4800亿美元，合每股48元。 过两天，听说火星人太强悍，收不到版权费，股价又跌回1200亿，合每股12元。
　　
　　大家都知道，金融市场的虚拟性就表现在股价的上下。 在实业上，微软的净利润该是多少，还是多少，一直没有变。 但是，就靠几个消息，股票就从1.2元涨到48元。 这时候，比尔 盖茨开始大量抛售，持续抛售股票，一种将股票砸到12元。 于是，比尔 盖茨虽然没有通过产品赚钱，但是通过大量抛出几乎没有成本的股票，大赚了一笔。 那么，在净利润没有变的时候，比尔 盖茨靠什么赚钱呢？ 大家也都知道，是一个叫做市盈率的东西，也就是股票总值跟当年利润的比例。 当市盈率在1倍左右的时候，股票价格是1.2元；市盈率在40倍的时候，股票价格是48元；市盈率在10倍的时候，股票价格是12元。 而比尔盖茨就是通过市盈率赚到了大钱。 所以，真正重要的并不是净利润，净利润只是个指标，重要的是市盈率。 净利润再多，一股一年只能赚1.2元，但是市盈率这个“小宇宙”一爆发，就让比尔 盖茨一股赚到了48元，还有什么比这个来钱更快？
　　
　　其实，楼上的虚拟性也表现在楼价的上下。 比如说，北京某地的房价在过去几年，每年涨价10%左右，今年一平米/月为10元，明年就是11元，后年12元，但是房价却涨了4倍多。 这样的结果就是，房价与租金价格的价格比逐渐拉大，比如说从过去的1：200，变成了1：750。 也就是在4年前，收16年多的房租，可以把买房子成本收回来；但是，到了现在，得收60多年房租，才能够把买房子成本收回来。 大家都知道，现在的房子普遍都是70年的租用权，其中还包括建设等的时间，剩下的时间也就是65年左右。 那么，如果按照净现值算的话，这个房价就有点太高了。 如果大家不太理解净现值，就想想贷款60年，需要多少付出多少利息就知道了，总共算下来利息要比本金要高得多。
　　
　　那么，为什么人们还要买这样的房子呢？ 主要有两种人： 一、缺乏金融价值的知识的人，而且把“住在自己的房子里”的想法看得太重。 那么，这些人在买房的时候，主要靠感性，不考虑房价的合理性。 这就像有很多人在微软股票48元的时候，还觉得微软股票是“价值投资”，一直在买。 等微软股票到了12元、而且根本没有上升能力的时候，才痛心疾首地觉得自己上当了。 而当房价太高的时候，他们就觉得心理上受不了，但是买房的心理就更加迫切。 二、炒房子的人，他们认为房子将继续上涨，等再翻倍的时候抛出。 就像微软股票在48元的时候，觉得微软还会高速成长20年，微软股票最少可以持有20年，等到时候再翻倍的时候抛出。 这两种力量汇集起来，就成为买房的主要力量。
　　
　　那么，到底什么是金融市场？ 就是资金供求的市场。 鹦鹉学会了“供”和“求”，也就成了经济学家。 在过去，多头、空头争吵不休，都是在说什么“刚性需求”，或者说房屋空置，都是说的实业中的房屋概念，说的是房屋的供求，然后根据这些基本面的判断来判断金融市场，这些都偏离了主要问题。 人们没有考虑到资金面的供求，而左右市场行情的是资金面。 在股市里做庄的资金，有多少是有耐心一整年操作的一只特定股票的？ 在一年内，基本面除了配合资金炒作，根本就没什么意义。 而通过资金的操作，金融市场在某一段时间之内，完全可以脱离基本面，演绎出独立的行情。 也就是说，好消息是好消息，而坏消息是更好的好消息。 如果不理解金融这个特性，一切都是在“雾里看花”，“纸上谈兵”。
　　
　　给大家出两道小学数学应用题：一、一个装满水的水池有一个进水阀及三个口径相同的排水阀。如果同时打开进水阀及一个排水阀，则30分钟能把水池的水排完；如果同时打开进水阀及两个排水阀，则10分钟能把水池的水排完。问：关闭进水阀并且同时打开三个排水阀，需几分钟才能排完水池的水？ 二、 一个蓄水池底部有一道裂缝，满池水40小时全部漏完。甲、乙两个进水管，水池蓄满水后，经过30小时，开始打开两个进水管，12小时后水池注满。关闭进水管后，又经过10小时，打开乙管，经过6小时后水池注满。如果把水放掉，把池底裂缝堵好，甲、乙两管分别单独注水，各需几小时可把水池注满？ 在我在小的时候，总觉得出这些题的人脑子有毛病（虽然我非常善于小学数学，套用沃尔玛的口号：always 99-100，always）。 但是，工作了以后，我才知道，我小学数学学得好太重要了。 看着资金进水管、出水管，大概就知道股市走向了。
　　
　　在金融市场，水管子是相互连接的，而且是此消彼长的，最后是要回归理性的（也就是基本面）。 比如说，在2007年之前，大戏的主角是股市，房市是配角。 在这场戏中，很多人把自己过去的财富积累，在最高朝的时候投到了股市。 在股市升到5000点之上后，无数的人们开始把钱投入股市，或者通过购买基金进入股市，引发基金销售异常火爆。 当股市达到6000点时，更加引发人们空前高涨的信心。 在这样的环境下，中石油股价在40多元、30多元的时候，大量散户在对中石油股票进行着“价值投资”。 到了20多元的时候，无数人认为股价已经严重偏低，相信它已经不可能再跌了，于是把自己的积蓄投了进去。
　　
　　在某一段时间，强者恒强。 到2009年，大戏的主角变成了房市，股市成了配角。 在2008年，股市和房市都经历了相对低朝时期。 不过，房市的表现似乎要远远强于股市。 当股市下跌了差不多3/4，房市仅仅有少部分下跌。 到了2009年中，房价强劲反弹，后来屡创新高，似乎没有什么力量能够阻止楼上再向上。 但是，股市表现却相对软弱。 在房市已经回到历史高点的时候，股市反弹到3000点左右的位置，相对于最高点时的1/2。 房市在2009年的“大戏高朝”中，成为不可置疑的主角，成为亿万人们关心的首要大事。
　　
　　展望2010年，房价上涨的空间估计不是很大了。 当然，这里所说的房价并非名义货币房价，而是实际价值房价，比如说一平方房子和一吨大米的比价。
　　
　　请各位网友理性回帖！！！ 这里只探讨经济问题，只探讨经济的道理！！！

德鲁克曾经预言，美国的大学都要破产，因为大学作为“恐龙”，将不能适应未来**的需求，然后因为失去学生而消失。 但是，事实证明他的预言是错误的，大学反而得到了空前的发展。
　　
　　个人认为，德鲁克预测错误的原因有两点：
　　
　　1、大师汇集：只要有大师在，大学什么时候都不会破产。而且，还会适应时代的变化，持续发展。 打个比方，如果把一群人扔到了一个荒岛上。 而这些人恰恰是哲学家、神学家、法学家、经济学家、管理学家、科学家、工程师等等。 那么，这些人立刻行动起来，自动组成一个极为高效的团队。不出五年，这个荒岛会变成一个欣欣向荣的岛屿，然后这些人开始以荒岛为基地，用自己的知识影响世界，占领世界的高端市场。 大学就像这个荒岛，大师们就是推动大学的动力，这些大学在领导着全世界的发展。
　　
　　2、竞争背景： 纵观中国秦朝之后的历史，“太平盛世”的时候，太监最吃香；而只有战争时期，将军才被重视。 美国在1980、90年代，遭到日本竞争，全国陷入恐慌状态。 这时候，大学的价值体现出来，各种创新理论开始从大学传播，战略大师迈克尔 波特是其中的代表。而80、90年代开始，美国的战略思想更加灵活，用来应对复杂环境。 拉姆斯菲尔德全面改造美**事体系的实践、企业文化兴起等现象，都是这些思想的具体应用。 斯坦福创造硅谷，硅谷创造经济奇迹就更明显了。 最后，美国通过“知识经济”的激进式创新，重新把日本远远抛到后面。
　　
　　但是，中国的大学、尤其是二流大学，就缺乏大师。 学习是为了更好地生活，或者说，学习本身就是生活。 而大师才能引导大学生通过理论学习，更好地生活。 一个没有生活价值的大学，也就没有生存的价值。
　　
　　关于教育的问题，与教育相关的制度经济问题，我也学习了很多，也想写几本书。 但是，因为话题过于火热，很容易导致讨论失控。 所以，虽然它是最重要、最紧急的问题，我也没有在开篇就把这些观点抛出，慢慢渗透吧。 希望大家在冷静理性的氛围内探讨。 与我们自己、与这个帖子的寿命都有好处。

　
　　为了经济理论而经济理论，是本人发帖的目的。 本帖只是提出经济问题，分析其背后的经济学理论和逻辑。其目的并不是“指点江山”，告诉别人我将要通过ABC的措施解决中国经济。 首先，我没有那个水平谈中国经济的解决措施；其次，这个事情也不归我管，每个人有每个人自己的角色。 我仅仅是希望通过对现象的分析，探讨经济学的理论，然后再思考经济现象，了解经济现象而已。 希望网友们更多地就理论问题进行思考和探讨。
　　
　　对于很多人来说，实践比理论更重要。 因为，实干之后赚到的钱是实实在在能够看到的，而理论是很空的东西，经常难以理解。 但是，这只是大多数人都看法。 少数成功者才能够理解智慧的价值，而理论是智慧的结晶。所以，越是成就高的人，就越需要学习理论。 所以，不论从智慧地位，还是历史地位，理论家都要比实干家的地位要高的多。 而孙子能够世界知名，就是他的《孙子兵法》中反映的军事战略理论。 就拿我对孙子的个人认识，我觉得他的主要价值在于“军事战略理论家”。
　　
　　实干家赚钱，也是要通过理论，有自己的系统理论做支撑。 没有理论支持的实干家，都是“形而下”的行为，不可能获得持续的利润。而理论家对智慧进行总结和凝炼，虽然对个人的物质利益用处不大，但是能够指导他人的发展，这才是价值的精髓。 这不是我说的，这是绝大多数哲学家的思想里反映出来的内容，而且被多个哲学家明确说过了的。
　　
　　耶稣在加利利海边行走的时候，看见兄弟两个渔夫。 这两个人一个叫西门 彼得，一个叫安得烈。 他们正在打鱼，向海里撒网。 耶稣对他们说：“来跟从我！我要叫你们得人如得鱼一样。” 他们就立刻舍了网，跟从了耶稣。 彼得和安得烈在当渔夫的时候，虽然能够赚钱糊口，但是生命缺乏价值。 而他们跟了耶稣以后，虽然生活变得充满艰难和曲折，但境界得到升华，后来改变了整个世界的发展进程。 而即使一个人把全世界的钱都赚到自己的名下，也比不上彼得或者安得烈这样渔夫出身的圣徒在世界历史上的地位。
　　
　　所有成功的实践都必须以理论做支撑。 比如说，想做指挥打仗的职业军官，不读《孙子兵法》、《吴子兵法》、克劳塞维茨的《战争论》以及其它军事理论，那就只会成为毫无头脑和方向的战争工具。 在全球化竞争环境下，经营管理企业不读《国富论》、《经济学原理》、《博弈论》、德鲁克、戴明博士、迈克尔 波特等等综合的经济学和管理学的理论，最多就是“武大郎开店”的作坊式工厂。 如果作为中国人，从事金融投资、国家与地区竞争战略等，除了学习军事、经济和管理理论外，更需要读《圣/经》、哲学理论、《老子》、《庄子》等等内容。

不少人只想赚到直接能够看到的钱，所以对理论经常不屑一顾。 但是，这样的结果总是赔钱。 西方有个哲学家，天天找人去讲他的哲学道理。 这让**人特别反感，认为他光说不练，那些理论根本没有用。 而且，他一直也比较清贫，对于物质崇拜的普通人来说，他就显得更没有说服力了。 后来，他也生气了，找人出钱，做了一笔粮食的投机生意，一次赚了几辈子都花不完的钱。 他要通过做生意让大家看看，人们处心积虑都赚不上钱，但是他研究哲学，想赚钱随时都可以赚。 哲学才是高层次的赚钱之道。
　　
　　而孙子通过《孙子兵法》，奠定了世界著名的军事战略理论家的地位。 《孙子兵法》对于战争的全面性和概括性，只有在两千多年后，克劳塞维茨的《战争论》才实现整体的突破。 而作为军事战略理论家，孙子打仗是为了支持他的理论，并不仅仅想通过打仗立功获得“一亩三分地”。 这点很重要，这是理论家从境界上比实干家高的地方。 因为他们已经超越了个人利益，聚焦在智慧本身。所以，理论家不论从思考的深度和视野的广度，都是实干家难以相比的。
　　
　　孙子似乎就像那个哲学家，打仗就是为了证明自己的理论。 所以，他在“一仗成名”之后，退隐江湖。 在后来，当《孙子兵法》的内容吸引人们的时候，还知道孙子用它打了一场极为漂亮的胜仗。 所以，这种有实践支撑的理论更容易被普通人认为是好的东西。 当然，对于真正思考战略的行家来说，《孙子兵法》的精髓在于他的思维和文化方式。 《孙子兵法》充分展示了孙子的军事素养、战略眼光、以及战略思路。 它的架构思路，也相当的完善，而且内容独具一格。
　　
　　当然，从历史资料记载来看，孙子最初作为一个年轻人，可能更希望通过打仗证明自己，而不是通过军事理论证明自己。 当时的情况可能是，他加紧写《孙子兵法》，就像他说的“兵贵胜，不贵久”。 他要抓住黄金的机会，向吴王兜售自己的思想。 所以，“兵法十三篇”前面的内容，尤其是“始计篇”的内容极其精炼、精彩。 而写到了后来，就出现了不少逻辑与内容的仓促之处。 另外，《孙子兵法》的内容本来可以充分展开。 那么，可能会有更精彩、更深刻的思想迸发出来，推动他的思想进一步升华。 但可惜的是，他并没有在理论上进行深入的研究和丰富内容，留下了很多的遗憾。
　　
　　思想是最容易打动人心的。 就像销售，就是通过打动人心而实现的，孙子体现出顶尖销售人才的素养。 《孙子兵法 始计篇》开篇综意，在第一段就说“战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，所以不能不认真考察研究”。 这里面有很深刻的意义。 每个顶尖销售人才，在销售的时候，必然首先要把自己的产品提到无以复加的重要地位。 比如说，销售房子的人会说，人们不买房子就会没地方住，就没法结婚。 卖钻戒的人会说，没有钻戒的婚姻就不像是婚姻。 而孙子作为军事战略家，首先把战争提高到治国最重要的地位，同时也指出了自己和自己的思想的重要性。 当然，他说的是事实，所以很容易让人接受。 如果人们接受了他的第一步，那么下一步给人“**”就简单得多了。
　　
　　在第二段，孙子提出“道、天、地、将、法”五事七计的核心战略原则，指导战争获胜。 这个部分是《孙子兵法》的精髓。 其实，单凭这段的一百字左右的内容，也就足够让《孙子兵法》流传于世了。 就像孙子所说，这个核心战略原则就是尺度，可以衡量治国、战争、企业竞争，个人发展是否能够成功。 而且，孙子以断然的态度说：“如果听我的计谋，用兵打仗就一定能够胜利，我就留下来；如果不听我的计谋，用兵打仗就一定失败，我就离开。”
　　
　　孙子这样的豪气，来自于对理论，也就是智慧的信心。 孙子用《孙子兵法》表明，要想让国家存在，就必须打胜仗。 而要想打胜仗，就必须要听孙子的话。 通过《孙子兵法》，孙子明确地告诉吴王阖闾，他是阖闾称霸成功的唯一选择。孙子反映出思想家的气概。 而在全球化竞争中，所有能够成功的顶尖销售人员，必须拥有这种充满思想的气概。 当然，在这种气概的背后，必然有货真价实的东西做支撑，否则只能是“一锤子买卖”。

在实际的操作中，聪明的人“与人为友”，智慧的人“与人为敌”。 智慧的人通过“不打不相识”和占据主动的方式，达到目的。 孙子就是这样充满智慧的人。
　　
　　《孙子兵法》可以说是充满战争智慧的教材。 人们读《孙子兵法》，可能觉得它对经商、做企业有很大用处。 但实际上，《孙子兵法》在人与人交往上也同样有效。 而且，孙子将自己的战争思想用到了与最重要的人的交往上。 最关键的“一仗”，实际上是在宫廷之上“打败”吴王阖闾。 这个事件充分反映了《孙子兵法》的思想精髓，而且成为了一个传奇。 经过这个事件，吴王知道孙子肯定能够打败楚国。 所以，后来“西破强楚”的过程也就变得简单了。 而司马迁作为伟大的史学家，敏锐地抓住了这个部分，在《史记 孙子吴起列传》中，以主要的笔墨描述孙子在宫廷之中与吴王阖闾的“交锋”传奇。
　　
　　什么是“与人为敌”？ 一个故事说，一个土财主想让自己的孩子写出一笔好字。 他请了好几个挺好的先生，教这个孩子写作，但是每个先生都觉得没法教这个学生。 过了一年多，这个孩子还是写字乱七八糟。 这时候，有个先生就说，他可以教好这个学生。 条件是，这个土财主和孩子一起上第一课，而且都必须得听他的话。 土财主为了自己孩子能够变成文化人，就答应了。
　　
　　上第一课，先生带来了笔墨纸砚。 告诉富人，他们不能自备学习工具，而必须从先生这里买。 然后，先生一张大纸卖一两银子，一只毛笔卖二两银子，墨卖二两银子。 这让富人极为心疼，先生的东西卖的太贵了。 但是已经预付了先生学费，如果不买的话，学费也将“打了水漂”。 富人只好忍着心口的疼痛，又花了十两银子从先生手里买了笔墨纸砚。 然后，土财主就要求孩子必须得认真写字，否则就是严厉惩罚。 结果，从当天开始，孩子写字的水平突飞猛进。
　　
　　孙子与阖闾的“遭遇战”，跟这个先生的思路类似。 孙子只是保证阖闾，他必然能够让阖闾获胜。 但是，他并没有告诉阖闾，他们之间的开头竟然让阖闾如此郁闷。 在孙子和阖闾初次“交锋”的时候，孙子有备而来，打了阖闾一个措手不及，让阖闾损失惨重。 吴王阖闾可以说吃足了苦头，从气势上被孙子压倒，从利益上被孙子伤害。 但是，但也是这仗，吃了大亏的阖闾真正认识到孙子的价值。 而比起战争的成败来说，阖闾知道他吃的亏孰轻孰重。
　　
　　当时，伍子胥在阖闾面前极力称赞孙子是个军事天才。 然后，阖闾召见孙子，孙子把兵法十三篇交给阖闾。 阖闾看完之后，肯定觉得孙子的“兵法十三篇”充满了智慧。 所以，他希望孙子能够演练演练。 估计当时阖闾觉得后宫的宫女缺乏纪律，不够严肃，不好管理，需要加强军事化训练。 所以，孙子利用对宫女军训的机会，在阖闾面前“推广”了自己一下。
　　
　　事情的关键是轻重缓急，做事的关键是抓住重点。 孙子虽然没有“经验”，而长期的培养的军事素质和他对吴国的观察与分析，让他洞察到吴王阖闾最大的烦恼。 吴王阖闾在国力增强后，开始发愁。 阖闾野心很大，也想称霸。 但是，吴国西边有强大的楚国，对吴国产生巨大的威胁。 一方面，阖闾就是曾经的公子光，在吴国和楚国之战中曾经打败过楚军。 同时，阖闾知道自己当时的胜利只是局部胜利。 而吴王阖闾的目标，就是通过完全打垮楚国而称霸。 但是，吴国小，楚国大。对于阖闾来说，打败楚国的任务过于艰巨。 所以，他需要军事天才，帮他完成他的计划。
　　
　　而阖闾让孙子练兵，因为他对孙子的思想非常折服，但是对孙子实际打仗的能力将信将疑。 因为，他读完《孙子兵法》之后，感觉孙子的口气太大了。 所以，阖闾很有顾虑。 如果阖闾听孙子的话，就等于把自己的身家性命都交到孙子的手中。 但是，孙子并没有真正打过仗，万一孙子是一个只说不做的人，那就误了自己的性命。 阖闾希望孙子用宫女练兵，看看孙子到底怎么样。
　　
　　虽然孙子曾经反对，说用宫女练兵不严肃，真的要是演练起来，吴王可能要后悔。 但是，阖闾觉得这样做无伤大雅。 做个军事训练，戏耍一下宫女，顺便也看看孙子怎么练兵。 所以，吴王说，没什么可后悔的。 于是，双方约定时间，看孙子练兵。 事后证明，孙子给吴王打“预防针”是十分必要的，因为事情的发展远远超出吴王最初的想像。 然后，这个“预防针”让吴王阖闾有苦说不出。
　　
　　高手过招，一招制敌。 虽然阖闾本人打起仗来非常强悍，但是在孙子面前，显得“不堪一击”。 因为，孙子的“推广”可能早已处心积虑，专门打击阖闾的薄弱之处。 根据《史记 孙子吴起列传》记载，吴王阖闾选了宫里180名**。 孙子把她们分为两队，让吴王阖闾的两个爱姬分别担任各队队长。
　　
　　在训练中，孙子三令五申之后，击鼓让宫女向右，但是妇人们大笑。 孙子说，纪律不清楚，号令不熟悉，是将领的错。 于是孙子又三令五申。 然后，孙子击鼓让宫女向左，妇人们还大笑。 孙子说，纪律不清楚，号令不熟悉，是将领的错。 既然这些都明白了，但是不按照法令而行，就是吏士的罪过了。 就要砍了左右队长的头。 吴王在台上观赏，看到要砍了爱姬的头，大吃一惊。 马上派人下达命令说：“我已经知道将军你能够用兵打仗了。 我没有这两个姬子，吃饭都不香，希望不要斩了”。
　　
　　孙子说，“我已经接受命令为将军，将军在军队中，国君的命令有的可以不接受。” 于是就斩了两个队长示众。 用其次的两个人为队长，于是再击鼓发令。 妇人们不论左右前后，跪倒站起都按照规矩，没人敢再出声。 于是孙子让人向吴王报告说，“军队已经整齐了，大王可以试着下来看看了，只要大王想要用她们，赴汤蹈火也可以。” 吴王说：“将军停了演练，回宾馆休息吧，我不愿意下去看了。” 孙子说，“大王也就是喜欢说说，不能用到实处。”
　　
　　司马迁把这一段作为孙子的主要事迹，他肯定觉得孙子这个行动确实是太出人意料了，比孙子打仗更具有传奇色彩。 因为，有无数人在战场上真刀真枪地打仗，但是还没有一个人在宫廷里“真刀真枪”地动武。 其实，从个人出身与家庭教育分析，孙子出人意料的行动，其实完全是在情理之中。 孙子虽然年轻，但是已经被培养了（N—1）年做军官了。而且，估计他早就模拟过无数次做将军的思维和行为，习惯成自然了。 所以，不论是“将在军，君命有所不受”，还是“王徒好其言，不能用其实”，都是他认为的做将军的正常行为。
　　
　　而且，孙子可能早就算出，他与吴王阖闾的“遭遇战”的结果。 《孙子兵法 始计篇》说：“还没有打仗的时候，先在家谋划好胜利的，胜算就大；还没有打仗的时候，没有先在家谋划好胜利的，胜算就小。 多谋划的将战胜少谋划的，更何况没有谋划的呢！我从这儿看来，胜负已经很明显了”。 其实，孙子可能已经做好了大量的“沙盘推演”，而吴王阖闾却根本没有谋划。 所以，“第一仗”吴王阖闾惨败，赔了夫人丢了面子。

通过这一仗，吴王阖闾处于极其艰难的选择之中。 孙子通过练兵，不仅展示了自己的能力，更让吴王阖闾吃了大亏。 在这个时候，如果吴王阖闾小心眼，让孙子走掉了，那么他白白失去了两个宠姬，而且生一肚子闷气，最后只有损失，什么都没有得到。 依照吴王阖闾的性格，这样的毫无收益的损失是不能接受的。 而如果他重用孙子，就等于用两个宠姬的代价，验证了孙子的价值，也算是得大于失。 所以，盘算半天，吴王阖闾考虑还是要重用孙子。
　　
　　另一方面，孙子出于理论的深刻理解，因此在危机之中，他的态度起到了决定性作用。 其实，孙子也很清楚，得罪吴王并不是好事，很有可能搞砸跟吴王的关系。 但是，孙子有更大的原则，就是“战争关系国家的生死存亡”。 而且，当时孙子与吴王阖闾是对立的利益双方。如果照顾了吴王的面子，不斩掉两个宠姬，他的战略才能就不能施展。 吴王也就看不到他如何将一个嘻嘻哈哈、毫无组织纪律性的宫女们在一个小时之内，变成一个遵章守纪的队伍。 而看不到他的训练宫女的效果，吴王阖闾也不会对他产生足够的信任，放心把军队交给他。 所以，孙子跟吴王的关系是次要的，证明自己治军的能力是主要的。 为了证明自己的能力，斩了两个宠姬就变成正常之举。 而且，如果吴王把战争当儿戏、认为宠姬更重要的话，那孙子的理想也就不可能实现，跟吴王的时间和精力就浪费了。所以，孙子必须以强有力的方式，让吴王付出代价，表达了自己的主张。
　　
　　孙子两次激怒吴王，让吴王心里非常不痛快。 其实更重要的是，孙子言行让吴王阖闾下不来台。 不过，回去以后，伍子胥向吴王进谏说，用兵不能当儿戏，吴国的主要目标是讨伐强楚而争霸，求贤若渴，而孙武又是不可多得的将才，要想跋涉千里作战，非孙武不行。 然后，伍子胥又替吴王阖闾找到孙子，然后孙子跟吴王道歉，然后再做解释。 吴王有台阶可下，面子也就挽回了，什么事情都好办了。所以，他挽留孙子，请孙子做将军。
　　
　　孙子与吴王的宫廷“交锋”，是理论家的经典案例。 而孙子是理论家的一员，反映出理论虽然来源于实践，但是远远高于实践。 西方哲学的起点苏格拉底的理论核心就是自己“无知”。 他天天用自己的“无知”去找那些自以为有知识的人辩论，最后让所有“有知”的人哑口无言，非常恼怒。 有一次，一个“有知”的人一直被苏格拉底纠缠，后来恼羞成怒，踢了苏格拉底。 有人问苏格拉底：他为什么不踢回去？ 苏格拉底说：“你被驴子踢了一脚，还会去踢驴子一脚吗？” 财富永远是流动的，2000年前拥有财富的人早已经烟消云散，而苏格拉底的思想和故事仍然在被无数人学习和思考。

　今天出去玩了玩，回来又跟网友沟通，没有时间写东西了。 想想把本来去年准备写了将近一部分的有关“应对经济风暴”的书的部分内容贴出来，凑凑数吧。
　　
　　当时，我研究了华尔街，感觉到华尔街太坏了，让世界人民都损失惨重，大家都应该严厉地批判他们。 再说一次，求各位网友理性跟贴！！！
　　
　　第二章 华尔街盗贼与劣质经济增长
　　
　　2008年9月15日，具有158年历史、声誉卓著的雷曼兄弟公司突然宣布寻求破产保护。 从此，次级贷款以超乎人们预料的方式升级，华尔街开始了“大地震”，并开始引发全球金融和经济的“海啸”。 雷曼兄弟公司倒闭事件可以说是一个“里程碑”，它标志着华尔街的崩溃。在一夜之间，华尔街从无可匹敌的强大，衰弱到难以靠依靠自己的力量生存。 它必须寻求破产保护、寻求被兼并的保护、或者寻求政府保护，否则无法生存下去。 它不仅仅需要美国政府，而是需要世界各大国的政府共同拯救它。
　　
　　即使再巨大的财富，盗贼可以让它化为乌有。 人们获得财富、积累财富非常艰难，往往要经过长期的艰苦努力，历经困难挫折。 但是，人们赔钱很容易。 如果说，好的开端是成功的一半，那么坏的开端是失败的全部。 站在世界经济塔尖100年的华尔街，突然重重跌落，并引发了全球金融和经济“海啸”，让所有人都难以估量其损失。而这些事件只需要一个小小的开端，就是让盗贼掌控华尔街。 盗贼掌控的华尔街不仅让美国损失惨重，而且把整个世界经济都拖入“泥潭”。 而因为华尔街的盗贼，中国人民也损失惨重。
　　
　　让盗贼掌控的**，是无法持续的**。 盗贼只管制造表面的“繁荣”，尽可能把“泡沫”吹大，并从“泡沫”中盗取财富，而不管“繁荣”过后的崩溃。 华尔街从20世纪早期开始，逐渐变成世界金融中心。 尤其到了二战以后，华尔街似乎是决定世界经济发展的“指挥棒”，引领整个世界经济的发展方向。可以说，华尔街的强大有目共睹，它似乎是不可撼动的顶峰。 但是，从1990年代末期开始，华尔街成为“泡沫”的吹鼓手。 而到2002年以后，“盗贼文化”开始全面腐蚀华尔街。 到2006年，它带着整个世界经济进入了一个“前所未有”的“繁荣”。

　第一节 泡沫鼓吹者
　　
　　2001年，在互联网泡沫破裂后，沃伦 巴菲特在公司的年报中曾经抨击华尔街，提出了“没有鸟的林子”的理论。 他说，“公元前600年，伊索提出来他对投资久经考验的洞察，就是一鸟在手值二鸟在林……没有什么能够像大剂量的易得之财（effortless money）更能够使理智麻痹……财富转移经常大规模发生。 通过无耻地贩卖没有鸟的林子（shamelessly merchandising birdless bushes），推广者在最近几年将巨额的美元从公众的口袋中搬到他们自己（和他们的伙伴和朋友）的钱包中。 事实是，一个泡沫市场允许创建泡沫公司，而这些公司更多地在考虑从投资者那儿赚钱，而不是为投资者赚钱。 归根到底，这些公司的‘商业模式’是老式的连锁信（也就是中国人所说的“击鼓传花”－作者），而很多渴望赚取手续费的投资银行家们扮演了热情的邮差。 但是，每一个泡沫都有一个针在等着它。 当两者最终相遇，新一波投资者学了一些非常老的教训： 首先，很多华尔街的人－一个质量控制并不被重视的群体－将卖给投资者任何他们会买的东西；第二，当投机看起来最容易的时候，是最危险的时候” 。
　　
　　巴菲特的话概括了华尔街的盗贼掌控的局面形成的过程。 美国在二十世纪七、八十年代开始，因为政府放松金融管制，华尔街开始了“垃圾债券”等一些金融衍生证券热。 但是，当时由于几家大金融机构做衍生证券亏损而破产，还有“垃圾债券大王”米尔肯入狱，所以这个热度并没有明显超出华尔街。 但是，拥有最多金融精英、对金钱最为敏感、拥有巨大“胃口”的华尔街不会甘于寂寞。 他们的工作就是找寻新的热点，并从中“掘金”。 而他们“掘金”的方式主要是“价值发现”和“金融创新”。 这个时候，互联网开始进入华尔街“掘金”的视野。
　　
　　机会总是留给有准备的贪婪者。 到九十年代后半期，互联网开始走红。具有敏锐嗅觉的华尔街行动了起来，鼓吹互联网的美好未来，引导投资者投资互联网。 “新经济”、“知识经济”、“互联网经济”、“眼球经济”等前卫的词汇创造出来，吸引人们的“眼球”。 从1997年到2000年间，美国媒体也在天天“吹”大互联网泡沫。 新闻报导总在说，一些普通员工因为中小型高科技公司上市而一夜致富的消息。 而这些公司大多和互联网有关，也就是互联网公司。这些公司员工都有股权，而公司一旦上市，股票价格往往飙升。 “榜样的力量是无穷的”，他们的“成功故事”刺激了**人赚钱的欲望。
　　
　　在狂热前面，理性总是很苍白。 联储主席格林斯潘在1996年就指出，美国股市存在“非理性的投资热情”。 从1998年开始，越来越多的投资专业机构都警告说，互联网公司的泡沫快要破裂。 但是，华尔街有一批像“网络女王”这样投资分析员，他们因为鼓吹互联网而走红。 他们已经形成了思维定式，不顾当时“泡沫”已经很严重，而只顾鼓吹美好前景。 于是，在公众面前出现两种人：一是像“网络女王”那样热情似火的人，他们用前人获得财富的经验做“榜样”，鼓励人们“勇往直前”；而另外一个人像格林斯潘那样，感觉冰冷、缓慢、迟钝，只谈理论，不讲现状，给自己“泼冷水”。 而且，格林斯潘和一些投资分析员喊“狼来了”已经好几年，但是股市还在持续上涨，让很多人错过了机会。
　　
　　现实说明，那些热情似火的人往往能够赢得大多数“观众”。 因为他们点燃了人们的希望。 或者说，他们满足了人们喜欢被“忽悠”的“需求”。 即使格林斯潘这位拥有巨大权力、德高望众的老专家，人们都不愿意听他“泼冷水”。 同样德高望众、拥有长期成功经验的老专家、“股神”巴菲特也受到了人们的冷落。 人们已经认为他的投资理念、他所投资的行业已经落后于时代。 所以，人们纷纷抛售巴菲特公司的股票，其股票价格陷入低迷。 当格林斯潘、巴菲特和**一些机构以理性“唱衰”股市、给人们“泼冷水”的时候，人们基本上置之不理。 而无数人在听着网络投资分析员的热情“布道”，跟随他们的投资建议，加快了投资互联网的步伐。
　　
　　“现实”也让格林斯潘和巴菲特们显得“苍白无力”。 当时，财富以前所未有的速度“增长”。 随着股票市场一路走高，众多的美国投资者获得了巨大的“财富”，数万亿美元的回报使得消费者和公司企业都大把大把地花钱。 投资者和广大股民像服用了兴奋剂，越炒越上瘾。 在这样的背景下，一个普通公司只要加上.com后缀，再建立个网站，立即就会受到追捧，变得身价百倍。 大部分的传统公司都恐慌起来，害怕自己因为落后于网络时代而被淘汰。 在1999年底的世界富翁排行榜上，因互联网科技而发家的富翁几乎占据了大半的位子。当时，在美国硅谷，每天有64个亿万富翁产生，同时有无数个百万、千万级的富翁出现。
　　
　　当然，巴菲特说到“没有鸟的林子”是有其内在逻辑的。 在美国政府巨额投资“信息高速公路”之后，大家都看到了互联网的美好前景。 但是，如果没有一个切实可行的路径，美好的前景就只能是个“白日梦”。 人类已经有过太多的美好愿望，而绝大多数愿望导致的不是更好的生活，而是灾难。 互联网企业也同样存在这样的问题。 绝大多数的互联网公司都还没有找到切实可行的商业模式，大家都没有能力去市场上赚钱。 所以，大多少互联网公司都在“圈钱”、“烧钱”。 或者说，通过让投资者“水中望月”，给投资者“画饼充饥”，这些公司获得资金，维持运转。
　　
　　“圈钱－烧钱”是最容易的“商业模式”。 如果一个公司只需要“烧钱”，而不需要去市场上竞争，不需要通过竞争赚钱，那么事情就变得非常简单了。 人们不会赚钱，还不会花钱吗？因为没有办法去市场上赚钱，那么就只能从投资者那儿“圈钱”。 而“圈钱”的前提是“烧钱”。于是，这些互联网公司的“商业模式”就形成了：烧钱－圈钱－烧钱。于是，“烧钱”的竞赛就产生了，谁“烧钱”越多，似乎前景就越好，“圈钱”的可能性就越大。 风险投资提供资金，支持互联网公司“烧钱”到公司上市“圈钱”的那天。 上市后，风险投资以高价卖掉手中的股票，获得十倍百倍的回报。 而新进入的股东则继续支持公司“烧钱”。
　　
　　当然，股东的耐心是有限的，不能够总是看着互联网公司只有“烧钱”，没有赚钱。 随着股东的耐心越来越到极限，需要看到公司的收入。 这时候，不同互联网公司就开始串谋，相互购买对方的服务，产生帐面的收入成长，以应对投资者。 这种行为就像在中国的春秋战国时期，齐国有喜欢夸耀勇气的人，一个住在城东、一个住在城西。 有一天，两个人突然在路上碰到了，就说，“一起喝酒怎么样？” 他们就一起喝酒。 喝了几斗以后，说，“找点肉吃怎么样？”一个人说，“你，是肉；我，也是肉。还要到哪里找肉呢？也就找些调料拌肉就行了”。 于是，拿出刀来，相互吃对方的肉，一直吃到死了才停止。 而互联网公司相互买服务，就像这两个夸耀勇气的人一样。 不同之处在于，这些互联网公司都不是拿自己的钱，而是通过交换各自投资者的“肉”来“相互而食”。
　　
　　“圈钱－烧钱”的模式中有一个小小的问题，就是现金分红。 美国市场对于传统公司分红派息的要求很高，很多企业即使是亏损，也要进行现金分红派息。 2007年，通用汽车巨额亏损，也没有说停止分红。 2008年通用再度巨额亏损，已经到了倒闭的边缘，才宣布暂停分红。 但是，互联网公司是“新经济”。 它们的“新”就在于，只从投资者口袋中掏钱供自己来“烧”，而不需要像传统公司那样，从市场赚了钱，然后拿出现金来给股东分红派息。 既然只需要从投资者那儿拿钱，而不必给投资者回报。 那么，很多互联网公司就有了操作的空间。
　　
　　只要绕过了现金分红，这些公司就多了好几年的生存时间。 如果只需要从投资者那儿“圈钱”，而不需要给投资者进行现金分红，那么在财务帐目上就可以“大做手脚”。 普遍的就是，把大量的费用当作投资。 还有一些公司通过做帐，做出漂亮的“成长曲线”。 而上市之后，就可能会出现“第一年赚、第二年平、第三年亏，第四年破产”的情形。 但是，因为有了三年的“腾挪”时间，所以这些公司就尽可能在把帐面数字做大、做漂亮。 这样，通过描绘更大的“馅饼”，继续给股东希望，并再三从股东那儿融资。
　　
　　但是，当人们狂热的时候，谁会注意这些“小问题”？ 在互联网公司的“靓丽表现”推动下，1999年，代表高科技股票行情的纳斯达克指数上升了84％，至2000年3月10日前又上升了24％。当时，纳斯达克只是刚刚到达5000点，但是不少人已经开始鼓吹，要赶超当时已经过了10000点的道琼斯指数。投资者在“财富效应”的刺激下，对股市预期极度乐观，人们已经感觉不到泡沫了。很多热门的高科技股还没有利润，甚至连收入都没有的时候，股民们就趋之若鹜。 美国的股票市场处在一种极端“兴奋”状态。虽然美联储自1999年6月以来已5次提息，意在冷却过热的经济。但是，新进入的投资者们看到前人已经赚到手的巨额财富，被利益的**冲昏了头脑，失去了对其它方面的考虑，还在往股市里投资。
　　
　　热情最终要让位于理性。 “出来混，欠下的总是要还”。 2000年4月的第二周，美国三大股指遭重创。当周，纳斯达克总计下跌25．3％，是有史以来美国重要股指在一周内下跌的最高纪录，超过1929年发生“黑色星期一”的那一周，也超过1987年发生股市大崩盘的那一周。标准普尔500和道•琼斯指数也分别暴跌10．5％和7．2％。纽约股市的投资者在一周中损失逾2．1万亿美元。 仅仅在这一周内，一些科技股的跌幅就高达70—80％，有的甚至跌幅超过90％。 之后，纳斯达克持续下跌，曾经跌到1200之下，整体跌幅接近80％。
　　
　　当困难时期来临的时候，盗贼就开始现形了。 当“击鼓传花”不能持续，互联网公司就必须依靠从市场赚进来的“真金白银”生存。 这个时候，能够发展的强者，与“忽悠”投资者的“盗贼”之间的区别就一清二楚了。 很多互联网公司并没有实际的赚钱能力，所以大量互联网公司从2000年开始，纷纷关门，“烟消云散”，结果是很多人“血本无归”。 而“倒闭潮”在2001年达到高峰。 根据美国联邦存款保险公司发表的报告指出，2001年美国上市公司破产数目打破了历史纪录，总共有257家上市公司宣布破产，破产公司数目比2000年提高了 46%。到2001年底，美国个人破产申请激增52%，达到1464961宗。
　　
　　当强者被腐化为盗贼的时候，投资者成为受害者。 2001年12月2日，曾经“辉煌一时”， 股票市值曾高达800亿美元的安然公司突然宣布破产。 这时候，安然“金玉其外”的盖子被揭开，做假帐、关联交易、虚报利润，并牵扯到著名的会计师事务所安达信。 安达信作为五大会计师事务所之一，本来应当是投资者的“看门狗（Watch Dog）”。 它应当通过严格的会计审计，监督上市公司的帐目，揭露营私舞弊的行为。 但是，在接受了安然公司的好处之后，它与安然公司“同流合污”，一起欺骗投资者，让投资者失去了应有的依靠。 2002年6月26日，市值曾冲破1960亿美元的美国世界通信公司因虚报利润38亿美元而被指控起诉，后来破产。 再加上倒闭的环球电讯，它们成为“互联网泡沫”中，通过造假等方式，欺骗投资者的典型企业，使无数投资者受害。

　或者说，在一个不道德的环境中，弱者总是“最受伤”。 安然等企业中的盗贼通过**可以“辉煌一时”，而结果是导致这些企业无法持续经营。 虽然其中的一些盗贼受到了法律的惩罚，但毕竟造成了巨额损失。 因为大多数投资者只看到这些盗贼掌控的公司的“辉煌”外表，并买入这些公司的股票。 但是，当这些公司崩溃的时候，大部分投资者连逃跑的机会都没有。只能眼睁睁看着自己积攒多年的“血汗钱”贬到一文不值。 不仅这些投资者损失惨重，就连索罗斯这样的“金融大鳄”，在雷曼兄弟倒闭的时候，都措手不及，眼看着自己的数亿美元就“付之东流”了。
　　
　　有时候，最“温暖”的现实可能都要比最“冷酷”的言辞要“冰冷”一百倍。 当格林斯潘、巴菲特给人们“泼冷水”的时候，人们可以不接受。 但是现实“泼冷水”的时候，人们只能以“赔钱”的方式接受，而且是很痛苦地接受。 广大股民不仅仅在倒闭的上市公司赔钱，就是在科技“蓝筹股”上也赔了大钱。 加拿大的“北电网络”曾经是网络设备最大的供应商之一，供应给互联网公司网络设备。 在互联网火爆的时期，北电大量赊帐给互联网公司，卖它的设备。 互联网公司自然是大规模赊帐“购买”。 随着北电销售的“爆炸式”增长，它的股价曾经达到过100多加元，总市值占到多伦多股票交易所的的三分之一左右。 但是，互联网泡沫破裂，大量互联网公司倒闭，北电的大量应收帐款成为坏帐。 北电网络的股价一路下行，最低不到1加元。 而无数加拿大人购买了它的股票，有很多还是在100加元之上购买的，守到1加元的时候，亏了99％，几乎等于“血本无归”。
　　
　　第二节 华尔街盗贼
　　
　　对于人们来说，赔钱往往是敲响了警钟。 赔钱实际是警告人们，现有的价值观、思维模式和行为模式已经不能持续。 所以，人们必须改变，以适应新的环境。 如果不改变的话，往往会发生连锁反应，人们会由赔钱变成赔大钱，再演变成“血本无归”。 很多人在赔钱的时候，总是存在侥幸心理，希望能够扛过去。 但是，历史一次次地证明，“没有最差，只有更差”，结果往往导致自己陷入难以应对的困难与危机中。
　　
　　赔钱就像“烂苹果”。 当一个苹果烂了之后，必须迅速捡出来，否则可能会迅速影响到一整筐的苹果，导致整筐苹果很快都坏掉。 当盗贼掌控华尔街的时候，华尔街在最初通过“互联网泡沫”毁掉了很多投资者的财富。 但是，这些盗贼并没有真正被清算，所以盗贼不会改变他们的行为。而且，华尔街并没有反思自己的行为模式，并没有从大量投资者赔钱的事情中吸取教训。 反而“变本加厉”，开始将手伸向银行系统。 引发了规模更加巨大的危机。从2007年开始，美国“次级贷款”、“次级债”、“次贷危机”这些陌生的金融词语突然闻名世界，闯入人们的生活中。 2008年，雷曼兄弟倒闭之后，人们突然发现，整个世界经济都在因为这个复杂难懂的概念而“急转直下”。
　　
　　 “次级贷款”、“次级债”的操作过程比较复杂。 即使金融业人士，理解起来都需要一定时间，就不要说普通人了。