北京精准企划在2008年8月至2010年7月两年左右的时间，从公司预算中拿出50-60万元的专项市场调研费用，把食品行业分成50个左右的类别，分别进行专项的消费者市场调研、销售渠道调研、竞争状况研究等，以便能对每个食品类别的潜在消费需求和市场状况做到更精准的把握。