贵州石阡供销社四措施壮大茶叶专业合作社

　　自今年以来，石阡县供销社按照“合作社＋基地＋农户＋企业”的发展模式，紧紧围绕抓方案创体制、抓资金创品牌等四项措施壮大该县花桥镇金桥茶叶产业农民专业合作社，有效地帮助社员解决生产中的困难，取得了良好的经济效益和社会效益，真正实现了专业合作社和农民双赢目的。

　　“四项措施”即抓方案创体制，发展思路明。该合作社通过调查研究，广泛征求茶农意见和建议，建立入股社员经济效益体制机制，建立和完善组织内部^***选举制度、^***决策制度、^***理财制度和财务公开制度，切实做到了思路明、制度清、方向正。

　　抓资金创品牌，提升产业水平。为实现茶叶产业专业合作社长足发展，县社班子成员亲自协调服务，积极争取上级资金和自身投入茶叶生产加工资金共46万元，其中发展茶园42.8万元，培训生产优质加工费用1万元，注册产品商标0.2万元，宣传广告费用2万元。使社员在发展茶园上由量向质转变，达到了创品牌、拓销路、促增收。

　　抓培训强技术，提高科技含量。该社组织全县种植大户、种植能手、社员示范户20余人到外县湄潭，本县聚凤、五德、坪山等地考察学习茶叶种植技术，考察当地先进种植、管理经验和理念；还邀请当地种植能手到基地现场开展种植、管理、茶叶采摘、病虫害防治等技术培训。今年以来，利用赶场天送科技下乡10余场次，接受咨询2000多人，赠送修枝剪刀150把，上门进行各类农业技术指导和服务近50余次，发放资料3000多份。

　　抓基地促带动，推动种植规模。采取“合作社＋基地＋农户”的模式，该社投入资金16.2万元补助茶苗款，引导、扶持、帮助基地农户种茶，帮助协调种植土地等，形成产、供、销一条龙的产业链，实行“五统一、一保证”，即“统一供苗、统一指导、统一管理、统一加工、统一产品销售，保证社员有稳定收益”。通过引导扶持，建成了连片规范化示范基地162亩，带动了周边100余户360余亩的无公茶叶种植，实现了花桥、枫香等乡镇种植茶园面积12000多亩，逐步发展壮大了茶叶产业专业合作社。

　　截止到目前，该合作社加工茶青20吨，实现销售总额42万元，向社员返利4万元，户均增收324元，为社员代加工茶青3吨。同时，通过争取资金，石阡县建立了一个占地面积6667平方米100万斤茶青加工厂一个，安装加工机械9套，手工加工设备5套，实现了茶叶生产加工包装销售一条龙服务模式。（戴刚 莫非强）