厦门台商的经营哲学:善于抱团才能走更远
日期:2012-09-23 浏览:191次 
厦门台商的经营哲学:善于抱团才能走更远

  厦门市面上经营台湾的商家不少,且各有专精。上周末,随着大陆首家台湾生态无毒高山会馆“云香远韵”在厦开张,台湾九大产区品也抱团开卖。相关负责人表示,此举是为了方便消费者,顾客可在此一站式购齐台湾名优,同时也让民众了解到,台湾的品其实是挺丰富的。

  台商喜欢抱团经营,一方面是初来乍到,人生地不熟,群策群力,可互相照应;另一方面则是有助于打造台湾品牌,以“台湾味”招揽更多顾客。也因此,这几年来,在厦门几大商圈里都可见台商、台店的身影,比如禾祥西、江头、厦禾路、湖滨北等,都有台商聚落。

  在厦门的个体台商以经营餐饮零售业为多。台湾小吃有口皆碑,两届海峡论坛上台湾庙会爆棚的人气可为例证。试看,今年9月刚满周岁的人和路台湾小吃一条街,开张以来人气红不让,堪称是“台湾小吃火了厦门老街”。总结成功经验,台商抱团经营、统一管理、合理分工合作是个中关键,当然,坚持地道台湾味也是必需的。有鉴于此,参与管理的台商表示,将把这一经营模式复制到大陆其他地方。

  抱团经营的哲学,不仅是经营台湾小吃、台湾的“小商家”在落实,台湾本地大台企也有很好的经验。比如台湾东元电机公司就是个中典型。它把上游的零组件供应小厂组织起来,把彼此的买卖关系变成伙伴关系,大手牵小手,就形成了产业集群,也就是“企业家族”。除了这样的垂直整合外,还有水平整合。比如台湾最重要的两大自行车企业巨大、美利达,由竞争对手变为合作伙伴,一起研发创新,取得良好收效。

  对大小台商来说,善于抱团才能走更远。

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