挑战在于新，站立在于坚。
     这句话用在时下的茶行业，可谓是最全面的概括，云南则道茶业亦是为我们完美诠释了什么是大格局、什么大未来。且先不论其它，纵观2013年春茶、秋茶采购上市，一派火热之像，可是在未来，究竟谁才能真正驾驭茶叶市场的方向。其实试想一番，前面这么一句话可谓是我们的坐标，从其它的产业来看，亦是为我们茶行业提供了很大的启发。

1、树立大格局观、才能有大未来的可能
     勇敢的跳出传统茶庄形式，实行优秀团队标准商业化输入，精准筛选不同用户顾客，才是茶行业践行的准则之一。不想当将军的士兵，不是好士兵。不想做到极致高度的茶行业，不是好的茶叶。

2、控制抓好茶叶源头产地，打造高质量原生态茶叶基地
     目前大部分茶叶商家产家，都是直接向茶农收购，但实际上无法从源头上保障茶叶品质和产量，兴许是这家收一点，哪一户收几公斤而已。则道茶业聚焦西双版纳优质古茶园，成功建设11个标准鲜叶初制厂，并斥巨资打造“站立贡茶—曼松贡茶”品牌，同时已成功恢复20000多亩曼松贡茶园皇家茶园。采用先进科学化管理种茶，做到从茶树到口头全程可追溯。新种植茶树，均为从古树上移植的小茶树，从茶业源头上就做到精准控制，目的就是为了打造高质量原生态茶叶基地。不以量取胜，而是以质（值）奠定茶企。

3、专注铸就高品质茶叶，^***杜绝市场假茶差茶混战
     如今，普洱茶市场供需远远不足，促就普洱茶市场如滚雪球般越滚越大，同时竞争亦是极其剧烈。面对这样的情况，很多聪明的茶企业就开始转动脑筋，不好好改进自己的茶叶产品质量，而是想方设法以假茶充当好茶，大大茶叶价格战、假茶混战，以提高自身效益，这对消费者来说，若上当大批量收藏，无疑要付出惨痛的代价。则道茶业生命之叶坚信“好原料并不等于好产品，但没有好茶料，绝对不是好茶品”。现在，只有跳出众人热炒的山头茶桎梏，专注打造铸就自己的高品质茶叶，^***杜绝市场假茶差茶混战，走自己的路子，即使多花几年，也专注打造自身内涵品质，届时，市场和茶人会大大的认可于你。

4、同时强有力塑造自身文化、品牌形象
     我们明白，文化意识是一种生产力，但不是说你不听吹嘘自己有多么深厚悠久的历史文化，就是你茶企业上进的表现。也不是借助历史名人就能说自己有多好，现今能够真正以文化手段打造品牌的茶企业真心不多。文化往往是品牌的跳板，优秀的品牌必然传递着一种优秀的文化。茶企业都有自己的文化，但往往都喜欢把自己的意识固定住。则道茶业树立：“生命之叶”品牌文化，用生命呵护生命！传承品味高贵，继承拓展创新，以传统的制作工艺，先进的科学化管理种茶，释放优秀品质和价值。

5、把握精准定位茶企品牌，分层筛选直面理性消费群体
     普通茶人到普洱茶市场上，都会有这样的感觉，市场上的商家往往都是世外高人，是世间为数不多懂喝茶的人。同时，市场的茶叶，给人的感觉就如云烟缭绕，高高在上不胜寒。这让消费者群体在购买茶叶时，无法下手。其实，面对消费者，我们要精准定位自己的茶叶品牌，但前提基础是建立在“饮品”上，而不是投资取巧的基础上。

下面让我们看看，则道茶业生命之叶品牌，是如何精准定位，把握顾客群体的。
生命之叶：喻意打造中国首家顶级奢华茶企茶品牌，并展望世界市场。做有生命般高度的纯粹茶叶。

从业务端上，设立三个层次直面茶叶爱好者、消费者。
1）海军式装备：建设工厂垂直营销中心
      A、高端旅游购物（平移云南旅游价值红利）B、专业礼品订制业务及私客服务C、“天窖藏茶”业务及会员培植，完美诠释好茶茶加时间的重量魅力。
2）陆军式推进：设立全国市场营销中心
      A、四个试点市场的运营为全面推广提供可复制蓝本B、渠道推广及大力建设，全程从各分地营销中心设计到培训、进货销售提供专人指导C、做到天上在下雨，地上总得有个盆完成承接工作
3）空军式俯瞰：打造数据及网络营销中心
      通过数据库分析数据、通过网络、新媒体向传达接收信息。这样的好处就是能随时要知道您的朋友在哪儿！
若说2014年茶企业未来在哪里，怎样才能打破传统销售形式，那么电商的崛起，无疑是一条重要的出路。但并不是说电商就是解决茶行业新一轮发展的唯一方法。