铁观音探索保健茶营销路线
日期:2014-04-11 浏览:237次 
铁观音探索保健茶营销路线

与蜂蜜组合营销

铁观音营销转型,对质量管控提出了更高的要求

  中国叶流通协会日前发布中国叶2014形势预测报告称,国内产能过剩突出,“卖难”将成为发展瓶颈。与此同时,公务用受到政策限制,高档叶销售出现下降。如何破解需求不旺的高档叶销售问题呢?创新商业模式,研制全新产品,以保健为主题,开拓“蓝海”市场正成为不少企转型创新的方向。

  路线一

  陈保健食品结盟

  陈作为界的一个品种,近年来十分热门,特别是云南黑普洱,一斤“上了年纪”的普洱市面上的价格都很高。“这就有点类似于法国葡萄酒的年份酒。”业界人士说,从这点上来看,同样长于土地上的与酒存在着天然的联系。

  “我们每年也都会存储部分叶进行陈处理。”安溪铁观音集团的研发部副主任赖翠霞说,目前他们最长寿的陈已经有28年历史。她说,陈与葡萄酒类似,储存条件苛刻,一般要在15度的空间内恒温保存,对温度等方面的要求较高。铁观音乌龙茶经过长时间的储藏,其有益人体的多酚等物质会得到强化,为此他们将把陈作为今年的一个主推重点明星品。

  铁观音的概念目前尚未深入民心,为了培养消费者,安溪铁观音借助春夏之际人们的饮特点创新地将陈与蜂蜜相结合,共同销售。“一个是有减肥、降脂功效的陈,一个则是有止咳、润肺功能的蜂蜜。”赖翠霞说,冲泡时可以直接加入蜂蜜也可以倒出水后再加蜂蜜。叶与蜂蜜的组合式销售在业界并不多见。她说,陈选择的多是5至10年的铁观音,搭配蜂蜜后售价只在百元左右。如此搭档只是希望能够帮助消费者更多地认识陈保健、健身功能。“希望有更多的企共同打造陈市场,毕竟孤掌难鸣。”她说。

  日前安溪县相关负责人也提出,黑白茶都在往陈方向努力,“一年、三年药、五年是个宝”。铁观音也有独到之处,完全可以在陈年的市场份额上分一杯羹。今年该县质监局将牵头,将制定陈香型铁观音国标的事情落到实处,进一步引导企更加规范地介入陈市场。

  据了解,除了与蜂蜜跨界合作联营推广陈之外,安溪铁观音集团还把陈与可食用的胎菊、玫瑰、罗汉果等可食物拼配制成具有保健功能的八宝花草茶。虽然陈皮、红枣等原料不同,营销的侧重点也不同,但目前企业推出的三款八宝中都有陈的成分。

  路线二

  油切概念植入传统制

  喜欢喝饮料的市民们应该不会忘记“油切麦”这款曾经在餐桌、喜宴上风靡一时的台湾饮料。“油切的意思就是把油切掉,也就是去油腻的意思,并不需要有特别的工艺。”业界人士说。现代人饮食多油腻,研究表明,日常食用油腻食物不仅易引发肥胖,影响健康身材,过度增长的脂肪更会加重身体负担。

  如今油切概念被山国饮艺业有限公司进一步挖掘,今年他们同样将具有保健功能的品作为主推产品,不过品类的使用上却并不局限于铁观音。他们强化的是年轻人更能接受的油切概念,推出“壹日壹”系列,融合了乌龙茶、普洱、红茶绿茶、茉莉五种品类,每款叶都根据叶的定位加以区分美容、养胃等功效

  “油切并非是我们首创的,但是将油切的概念与袋泡茶相结合便是创新了。”山国饮艺的相关人士林丹说,他们的袋泡茶采用的是透明的丝绸,形状为目前流行的时尚三角包形态。说起袋泡茶,一般都会想到立顿,但是对方用于装袋的都是已经粉碎的末,而他们则是采用每片叶见分明的袋泡。“我们把传统制手艺与现代发酵及烘焙工艺相结合,独家研发配比,提升多酚等的含量,使油切效用最大化,同时很好地保留了原叶的香韵及口感。”林丹说,他们打造的是便于冲泡并且更适合年轻人的口味,推广中还配合了品牌故事,加以引导消费。

  路线三

  开拓快速消费品市场

  “我们的产品已经在一些大商超上柜了。”林丹说,因为主推的保健消费主体主要是年轻人,他们不再完全依托现有线下叶专卖店铺销售。而是将触角延伸到商超柜台上。由于此前在电商领域里山国饮艺也具有一定的渠道优势,因此新品也同期上线布货,目前市场接受程度不错,现在他们的日产量也已经突破了5000盒。立体式营销模式开始渗透到传统企业销售模式上,撬动快速消费品市场规模。

  “立顿可以上商超,安溪企当然也可以尝试快消品销售。”业界人士说。据中国唯一的院士陈宗懋预测,如果现有园正常投产,到2015年,全国将有20万—30万吨的叶过剩。产能的过剩是全球性的,中国产业联盟首席品牌顾问兰晓华也提及,全球每年叶的总需求量约为300万吨,而目前每年的供给量已达350万吨左右,过剩局面显而易见。如何打破过剩的局面?唯有培养更多的饮品消费者,让原本不爱喝的消费者爱上饮。谁是原先不喜欢喝的人群呢?毋庸置疑,当然是年轻人,年轻人的生活节奏快,还不习惯于坐下来静静慢泡的他们更容易接受袋泡概念,这也是为了培育新客的前瞻性推广。与此同时,这类消费者也是电商消费的主力,因此无论从目标受众者还是销售方式而言,用袋泡茶形式尝试快消品市场的目的性都十分明确。

  “今年我们也将尝试更加便利的袋泡方式。”赖翠霞说,此前他们的陈蜂蜜还有花草茶冲泡方式还是比较传统的,主要依托线下的500多家专卖店铺进行销售。今年他们也将会开拓快速消费品市场。

  声音

  创新也要坚持定位

  “叶市场竞争从未像今天这样激烈过。”业内人士说,虽然去年面对国内六大种的竞争,泉州铁观音还是保持了市场占有率的榜首,但是如果一味地躺在第一的荣誉中,被超越的可能性将进一步加大。市场的变化倒逼企业为了寻找消费者的“百花齐放”。

  据了解,在刚刚过去的一年之内,泉州企不但在单品上进行创新突破,在营销手段上也是创新不断。比如,八马,与安踏、九牧王等著名企业开展专属定制业务,强强联合、跨界营销;打造八马观光庄园、现代化工业旅游参观线和赛珍珠体验馆,举办赛珍珠全球巡回品鉴会,以体验方式打造全新营销模式等等。

  “百花齐放的同时一定不能忘记初衷,不能摇摆定位。”安溪叶同业公会会长王文礼认为,要赢得市场的认可必须要有文化品牌的坚持,创新的方向要与原本的定位相符,唯有这样才有自己的品牌主张,换句话说,创新也应该有所为有所不为。

  业界营销专家钟明朗也认为,像法国葡萄酒一样,百年传承下来的酒文化日久弥香,而中国文化历史更是长达千年,早在唐代时期便有饮的诗句问世,饮已经几乎等同于中国人的象征之一。万变不离其宗,百花齐放的创新前提是不能动摇对文化,对铁观音文化的传承与宣扬。

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