为了提升厦门门店店长平时的销售能力与管理，提升门店销售业绩，为12月八周年庆献贺礼，也为了赢在终端，做好厦门样板市场的带头作用，11月9日，山国饮艺2010第二期厦门终端门店店长培训于总部多功能会议厅正式启动。

　　通过总部培训部了解到，此期店长专业培训课程从11月9日至14日，共计4天，主要针对门店内务管理与销售技巧进行进一步的深化，其中深化一些茶叶、茶具专业知识，培训内容专业，具有针对性，旨在进一步规范山国饮艺销售队伍，全面提升终端队伍销售能力和服务水平，增强销售精英团队在厦门市场的竞争力，打造一支具有高效率、高素质、高执行力的山国饮艺销售队伍，为全国400多家加盟店起好带头作用。

　　据悉，此期培训采用上午理论课，下午实践课的“理论+实践”的培训模式，让店长以及店长助理在早上理论下午实践的过程中更好融合门店管理知识，深化管理体系并在实践中巧妙应用。此期的培训内容主要有：如何提高终端服务形象、店堂内务管理及销售技巧、客户开发管理与维护以及茶叶、团队建设等，力求提升门店的管理与服务，加强门店团队建设，形成强有力的团队竞争力，在厦门市场显风采。

　　负责厦门终端部的黄经理表示，厦门是全国乌龙茶品牌茶企的集结地，市场竞争激烈程度不言而喻，而如何能在厦门市场脱颖而出，使品牌知名度得到提升？那么每家专卖店的店长则是扮演着非常重要的位置，肩负着整个专卖店运营成败的重大责任。会上，黄经理希望各位店长与店助全身心投入学习，不断增强门店服务水平，塑造良好的终端品牌形象，进一步提高山国饮艺在终端的竞争力与影响力，也为全国终端培训提供了一大借鉴