近几年，茶叶市场竞争异常激烈。一些茶企的日子不好过，甚至一些老牌茶企的发展也备受煎熬。然而，位于皖南的安徽天方茶业集团却在群雄逐鹿的茶市场中脱颖而出。从1997年50万元起步资金，几台机器、几间平房的作坊式茶厂发展到总资产达1.4亿元的集科、工、贸、农为一体的中国百强茶企。天方茶业如何在短短的几年间，迅速成长为拥有多个著名品牌的规模型企业集团？天方茶业迅速崛起的秘诀在哪里？带着这些疑问我们赶往天方茶业的原产地———石台县。安徽天方茶业集团董事长兼总经理郑孝和深有感触地说：“天方迅速发展的原因首先在于天时、地利、人和，其次是准确把握茶行业发展的方向，知道未来的路在哪里。有了路，就不怕路远。”他信奉：创新者无敌。
　　郑孝和与他的“天方”梦2006年9月 3日，被誉为“中国茶王”的郑孝和登上瑞典“哥德堡”号仿古商船，向“哥德堡”号赠送产于安徽省池州市石台县的100罐极品 “雾里青”绿茶。
　　这是中瑞之间一次不寻常的握手———“雾里青”绿茶重登“哥德堡”号商船，历经沧桑，相隔了261年。
　　这是一次不寻常的圆梦。为了这一天，郑孝和整整奋斗了10年。
　　1997年7月，郑孝和带着开拓未来的希望，信心满怀地从山东返回石台，创办了“石台县天然茶叶有限公司”。
　　公司挂牌后，郑孝和围绕打造茶叶品牌这个中心目标，成功开发生产出八宝菊花茶、绞股蓝茶、银杏茶、金银花茶、玫瑰花茶等天然配方的保健茶系列产品。这些以人的健康保健为本，用茶叶和中药材合制的茶叶，一投放市场就打破了当时茶叶市场品种单调的格局，公司的茶叶销售形势开局良好。
　　但郑孝和深谋远虑，把目光锁定在全国的茶叶市场。他坚信：市场有多大，品牌就有多大。只有走出石台、走出安徽，到全国各地去开拓市场，才有公司发展壮大的广阔舞台。

　　从1998年春茶上市起，郑孝和与销售员4个人，开始了推销茶叶、开拓市场的神州之旅。每天驱车数百公里，从春跑到冬，全国除西藏、青海以外，包括台湾省在内的省、市、自治区，他都跑到了。这个从皖南深山区走出来的民营企业家，深切地体验了茶叶经销之道，这些都为公司后来的腾飞打下了坚实的基础。
　　经郑孝和身先士卒的传帮带，“天然”（后改“天方”）茶叶公司在全国主要城市建立了几百个办事处（代理商），公司常年专门在外跑销售的业务员达到七八十人。有20多辆货车组成的车队活跃在全国的各个经营网点，形成了一道靓丽的飘着浓浓茶香的风景线。
　　巨资开发“雾里青”
　　经过3年的摸爬滚打，“天然”茶叶公司声名鹊起，到2000年底，注册资金已达到1026万元，成为池州市茶业行业的翘楚。
　　郑孝和的成功关键在于他的品牌战略。他说，若想在全国上万家茶业企业中俏立枝头，必须得天时、地利、人和，必须尽快创出驰名品牌，才能把企业做大做强。
　　2000年7月，在石台县天然茶叶公司成立3周年之际，郑孝和将公司易名为“安徽天方茶业(集团)有限公司”，一是外延由“石台县”变成“安徽”，二是内涵由“公司”变为“集团”，三是名称由“天然”变成“天方”。
　　为什么将企业商标定为“天方”？郑孝和说，这是因为在上古时代，人们不识草木之性，神农尝百草，一日遇七十二毒，得荼而解之。后人称“荼”为茶，并认为是“天赐良方”。为了尊崇神农不懈求索和舍身取义的精神，促进茶产业发展，弘扬茶文化精髓，祈愿天下爱茶人因得“天赐良方”而健康快乐，所以将商标定为“天方”。
　　2001年 8月，就在郑孝和殚精竭虑、构思谋划实施打造驰名品牌战略的节骨眼上，一个可以载入天方集团发展史的重要人物找到了郑孝和，他向郑孝和举荐了中国历史名茶“雾里青”。
　　这个举足轻重的人物是安徽农业大学教授、我国著名茶叶专家詹罗九。
　　说到这里，有必要简略回溯一下詹罗九是怎样与“雾里青”结缘的。
　　1984年春，一则轰动中国茶界的新闻使他成为让中国历史名茶“嫩蕊”（后改名“雾里青”）重现于世的肇始人。
　　这则新闻说：200多年前，一艘叫“哥德堡”号的瑞典古商船，经过 18个月的艰苦航行，来到了中国广州，从这里满载了中国的丝绸、瓷器和茶叶回国，不幸的是在离哥德堡港口8海里处触礁沉没，这一年是1745年。200多年后，瑞典的海洋考古专家在这艘古商船上，在一些打捞上来的青花瓷坛中发现了许多青花小瓷罐，打开一看，里面装的竟是茶叶。令人惊讶的是：在被海水淹没200多年后，这些密封包装的古茶叶仍能饮用。而这些古茶经过茶叶专家考证，就是产于皖南高山云雾中的“雾里青”茶。
　　历经千辛万苦，到2001年，詹罗九不仅在石台县国家级自然保护区牯牛降腹地、海拔1000多米的原始森林中找到了野生“嫩蕊”（雾里青）的古茶树群落，而且以其为原料，研制开发出第一代“雾里青”产品“香芽”和“雾毫”。1992年，“香芽”获得安徽省优质农产品称号，1995年，获得第六届国际新优发明技术及产品评选展示会茶叶类惟一金奖，在1996年的一次国内名优茶品比会上，“香芽”卖出了50克1800元的天文价。
　　但怎样将历史名茶变为当今名品，从“藏在深山无人识”变成“大家闺秀座上宾”？像当年一样走出石台、走出古徽州、走出中国、走向世界，这则是詹罗九今生最大的心愿。
　　詹罗九兴奋地对郑孝和说：“我给你介绍一种你从来没有喝过的茶，它生长在高山云雾缥缈处，它的名字叫“雾里青”。
　　“雾里青？！”———郑孝和知道“大红袍”、“铁观音”，从来没听说过 “雾里青”。他顿时兴奋起来，拿来茶杯冲泡，只见杯中嫩若玉脂的根根香茗，款款下浮，婀娜多姿，就像仙女下凡一样壮观美丽。
　　“你有什么想法？”郑孝和问。
　　詹罗九答：“我想请你投资开发、规模化经营、科学化管理，让它飘洋过海，走出国门！”“投资开发要多少钱？”
　　“1000万元！”
　　“1000万元？”郑孝和略微迟钝一下，接着拍板：“好！纵然有天大的困难，我也干！”
　　一个想登台，一个盼锣响。志同道合的两双眼睛同时放射出灿烂的光芒，脉搏相通的两双大手紧紧地握在一起。
　　说实话，郑孝和虽然经过3年艰苦奋斗，将“天然”公司变成了“天方”集团，但家底并不丰厚，当时口袋里掏不出1000万元，但他是有长远战略眼光，敢用大手笔、做大块文章的人，对送上门打造驰名品牌的机遇岂能放过？！
　　送走詹罗九，郑孝和马上主持召开股东会议，研究投资开发“雾里青”。
　　当时股东们的意见并不一致，赞成者有之。反对者认为，企业刚刚有点生机，1000万元砸下去不是儿戏万一投资失败，打了水漂，那时是悲也无声，哭也无泪，重振企业雄风不能一朝一夕，筹集1000万元巨款也并非易事！像这样没有成功先例，要冒巨大风险的事不能干！
　　郑孝和对股东们说：“就像喝 ‘五粮液’，没有人去追究它的实际成本，而是认同它的品牌价值。任何一个成功的茶商都要靠品牌支撑打天下，西湖的‘龙井’、黄山的‘毛峰’、太平的‘猴魁’、六安的‘瓜片’都闻名一方，石台也要创出称雄茶界的名牌。我是下定决心，要把‘雾里青’打造成闻名世界的品牌！”
　　董事长铁了心且言之有理掷地有声，股东会议终于统一了意见：干！
　　500克拍得12.8万元天方集团很快做出了选定在珂田乡大山村建立“雾里青”茶园开发基地的方案。这个方案很快得到石台县委、县^***和池州市委、市^***的充分肯定。于是，郑孝和底气十足、马不停蹄地抓筹资：天方集团自筹资金390万元、北京大行基业房地产公司投资510万元、池州市财政借款 100万元。资金到位后，郑孝和带领员工一边建茶园基地、建茶叶加工厂，一边抓“雾里青”的文化宣传。
　　实践证明，郑孝和投资开发 “雾里青”的决策是正确的，选定大山村做茶园基地定位准确。
　　大山村坐落在华东最后一块原始森林牯牛降的腹地，位于北纬30.5度和东经117.5度的交汇处，四周青峰耸立，云雾缭绕，溪流潺潺，天地葱茏，天然氧吧，原始古朴。野生茶树大多分布在海拔1000多米以上的高山幽谷之中。在这样一个自然繁衍、自然淘汰的优美天成的生态环境里，每一棵茶树的气息都让人真正感受到了大自然一尘不染的清净和清心；每一棵茶树的生存，又使人领悟出一种超凡脱俗的奥秘和神圣———这确实是浑然天成、别无选择，开发培育“雾里青”的好地方。
　　2004年春天，中国历史上的极品名茶“雾里青”开发成功，就像苏醒的“睡美人”，容光焕发，具有里程碑式的纪念意义：“雾里青”以“纯天然”、“无污染”、“富含硒”和“兰花香”称绝于世，产品通过了国家环保总局有机食品发展中心的认证。在当年举行的中国（厦门）国际茶文化节上，“雾里青”被评为中国极品名茶中的 “五星级国际茶王”。 以500克12.8万元的价格被瑞典东印度公司竞拍成交，创下了这次茶文化节星级茶王最高拍卖价。
　　2005年5月，在中国（安徽）首届茶产业博览会上，“雾里青”一举荣获安徽省十大品牌名茶称号，2006年，“雾里青”茶被评为“安徽名牌产品”。现在，天方集团已经拥有1000多亩专门种植生产“雾里青”的茶园，年产量 2500公斤左右，产值1000多万元。到2007年，不仅收回了投资成本，开始盈利，而且以“雾里青”为龙头的驰名品牌效应，为天方集团的做大做强创造了难以估量的无形价值。
　　至此，天方集团的股东们愈发从心里佩服郑孝和高人一筹的战略眼光。郑孝和的认识更加深刻，他万分感慨地告诉笔者：在市场竞争日益激烈的今天，谁拥有了驰名“品牌”，谁就拥有了争先进位的话语权。就天方集团而言，名茶是本，品牌是魂；名茶是船，品牌是帆啊！
　　郑孝和在办公室挂的条幅是：“创新者无敌”。