年关将至，茶企纷纷吹响了年终冲刺的号角，力争打个漂亮的收关仗。然而号角响起，却遇到关卡重重。到底门店应该如何管理？门店营销如何吸引顾客？门店业绩如何快速提升？高效狼性精英团队如何打造？为了帮助茶企连锁解决以上营销和管理难题，突破能力极限，提高店长、店助工作技能和管理能力，再创一个业绩高潮，茶策划专家众恒星结合多年茶企营销与培训实战经验特举办此次实战营销特训。
【学习收获】
1、 学习终端门店营销管理实战技巧，系统掌握终端赢利模式，突破业绩发展瓶颈；
2、学习高效团队和狼性打造，增进团队沟通协调，激发团队精神，全面提升团队绩效和团队战斗力；
3、掌握高端客户营销管理技巧，学会运用感动营销拉动销量，赢得顾客忠诚，确保门店持续经营；
4、掌握高效率门店领导与管理的方法，确保门店良性运营，迅速提升员工效率；
5、系统地掌握终端陈列视觉营销与顾客心理，生动化陈列创意刺激眼球；
6、 疯狂销售实战训练，帮助突破个人心理障碍，激发员工潜力，积极创造更佳业绩。
【课程大纲】
一、高效团队建设——人是立店之本
内容提示：企业竞争不是个人赛，而是团体赛。如何建设团队？如何协调团队成员，实现预期的目标？如何打造一支优秀的有战斗力的高绩效团队？如何才能正确处理团队管理中的各种问题？课程根据团队形成的不同阶段，从人才引进与培养、高效沟通、加强领导、团队激励等几个方面出发，为您拨开迷雾，找寻轻松管理的妙法，向您展现打造高绩效团队的不二法门。
课程大纲：
1、什么是团队
2、为什么要建设团队
3、如何打造一支高效的团队
4、团队形成的四个结算
5、行动指南
二、高端客户营销策略与关系管理
内容提示：20%的大客户创造了企业80%的利润，在市场日益竞争激烈的今天谁拥有不断开发和维护“钻石大客户”的能力，谁就拥有市场的核心竞争力！在营销同质化日趋明显，客户意识越来越强的今天，如何接近大客户？如何与客户保持接触？感动营销成为了许多厂商的选择，当你的介绍或产品能触动消费心中感情的弦，还愁奏不出美妙的交响乐？本课程通过大量的实际感动案例给您一个实战化营销方法。员工学会值10万，经理学会值20万，高管学会值100万！
课程大纲：
1、 获取茶行业客户开发与管理的5大步骤（如何认识客户、如何邀约客户、如何拜访客户、如何让客户变忠诚、如何让客户帮忙推荐客户。
2、11种目标客户获取的办法（各种渠道的客户资料获取方式、不同渠道销售客户案例分解）
3、9种拉近客户关系的技能
4、重点客户维护法则与技巧
三、紫砂鉴赏及实战营销技巧
内容提示：“砂里能淘多少金”紫砂壶既能实现泡茶的实用功能，又能作为家居装饰，同时还具备很大的增值空间和艺术收藏价值。在如今金融市场不佳，房地产限购，紫砂壶大热的背景下如何帮客户挑选一把好壶？销售一把好壶？如何来寻找一把紫砂壶的卖点？从而真正突破门店的业绩增长瓶颈？
课程大纲：
1、紫砂壶的出产地、种类
2、什么是真正的紫砂
3、怎样欣赏和鉴别一把紫砂壶
4、什么样的紫砂壶适合适合泡什么样的茶
5、紫砂壶的养护
6、紫砂壶的实战营销技巧
四、一泡茶快速销售法
内容提示：如何让新招聘员工在短时间内快速掌握茶叶销售诀窍，销售功力迅速达到至少3个月以上员工水平？如何在15分钟内快速破解茶业销售密码，让销售业绩倍增？《一泡茶销售法》教您在一泡茶时间将整个泡茶销售过程层层剥离，步步分解，哪怕你是一个新手也可以迅速掌握，销售从此不在困难。
课程大纲：
1、一泡茶销售法框架分解
2、一泡茶销售法板块分解
3、一泡茶销售法的应用
五、高效店务管理管理与体验式营销
内容提示：科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。本课程通过对店面日常管理流程的分解，从营业前、营业中、营业后进行解构教您如何打造门店良好工作氛围和环境氛围，提成门店业绩；保证门店工作有条不紊，提高工作效率；确保门店良性运营，强化门店管控。
课程大纲：
1、游戏规则很重要
2、门店日常管理解构
3、日常管理的6大注意要点
4、如何开好交接班会议
六、实战演练1（情境模拟交接班演练）
内容提示：交接班是门店日常管理工作的核心，情境模拟交接班中所有角色都由学员扮演，进行模拟演练，组与组的打分PK。做到交接程序清晰、内容简洁、点评到位、目标激励、注重礼仪等，从而规范化交接班流程，掌握交接班核心技巧，让门店运转有序不乱，大幅提高工作效率。
七、实战演练2（一泡茶销售法实战PK）
内容提示：“实战全凭真功夫，能卖才是硬道理”，这个课程目的只有一个——就是帮助学员充分掌握一泡茶销售技能，“现学现用”才能“活学活用”，也才能够转化为实战的销售能力。
八、让你的产品会说话
内容提示：陈列是终端中重要的一环，也是终端卖场有效的营销手段之一，一个优秀的陈列师除了具有扎实的基础知识外、还要对品牌的风格、顾客的购买心理、产品的销售有一定的研究。近年国内的营销界也把卖场陈列称为 “ 视觉营销 ” ，足见陈列在营销中的地位。您将通过对产品、橱窗、货架、灯光、音乐、 POP 海报、通道的科学规划，达到促进产品销售，提升品牌形象；系统地掌握终端陈列视觉营销与顾客心理；认识店面区域布局与黄金销售区定位；生动化陈列创意刺激眼球。
课程大纲：
1、解读陈列的重要性
2、陈列的类型及原则
3、门店陈列的注意要点
4、十大陈列实战案例分享
九、打造狼性销售团队——陌拜销售
内容提示：销售人员害怕被拒绝而退缩怎么办？ 面对顾客一次又一次的拒绝，情绪低落，心生恐惧怎么办？ 销售人员满足于现状，不思进取怎么办？业绩上不去，经常抱怨不景气，从不在自己身上找原因怎么办？
课程大纲：
------销售人员的心里突破
本课程是针对销售人员的多种心态瓶颈，结合讲师多年的员工心态管理实战经验，让销售人员明白自身的心态瓶颈和不足，帮助销售人员重获信心，达到自我激励的良好状态，提高自己的销售能力，积极主动去做好工作提升销售业绩，让企业带来更多利润。
十、实战演练3（疯狂销售实战训练）
内容提示：人生本该张扬，青春不留遗憾！人的一生总要疯狂那么几次，无论是为一个人，一段情，一场旅途，一个梦想，或者一场培训！你，曾为了什么疯狂？挑战自己，超越极限，来了就不留遗憾。
【招生对象】
公司总经理、区域经理、店长、资深营业员、连锁运营管理团队
【开课时间】
2013年11月26日-28日
早上09：00-12：00
下午14：00-18：00
晚上19：00-21：00
【上课地点】福建厦门
【培训费用】
3天3夜，2980元/人，前15位报名享受部分优惠
【主办单位】
众恒星，中国茶行业专业领先的营销管理咨询机构。我们只做茶行业，专注于茶企业的品牌营销、策划管理、招商加盟、终端营运和一线精英团队的打造，以专家组合模式，共心协力，为茶企业营销提供最佳的解决方案与实践指导，确保风险最小，收益最大。
为信阳毛尖集团、春伦茶业集团、正山堂、品品香、天毫茶业、曦瓜大红袍、茗红坦洋工夫、茂旺红茶、三茗茶仓、山国饮艺、鹭岩茶业、九峰茗茶、名峰茶业等几十家茶行业知名品牌进行营销策划。以独到的战略眼光、精准的市场策略和完备的市场运营系统，迅速提升了企业的品牌形象和销售业绩。
公司秉承着“实在、实际、实效、实时、实战”的企业文化，坚持“务实推动企业成长，实战共铸品牌价值营销”的执行理念；立志于将众恒星打造成为中国最具口碑的茶企业营销咨询团队。
【报名方式】
1.电话报名：18650153883 0592-5552897 联系人：郑老师
2.微信报名：确认参加请添加微信：cyx3672并回复：公司名称+姓名+电话
3.邮箱报名：请将以下信息填好，并邮件到382040803@qq.com
