“精茶”不等于“经茶”
“精茶”的解释寓意有两种，一种为形容人，一种为形容物。
从形容人的角度上说，表示某人对于“茶”方面的精通，常指对某物的熟练程度独到见解。真正做到“精茶”大者从茶叶的培育，制作工序，品茶，说茶，道茶，到小者的细节，各小环节都必须研精致思。
茶起源于中国，中国历史上有很长的饮茶纪录，从绿茶、红茶、青茶、白茶、黑茶、黄茶六大茶类到茶类的小类，包含了众多茶品，做到精茶又谈何容易。
再者从形容物的角度出发，精茶常形容茶品中最好的，去其糟粕，取其精华，正是精茶所在。
“经茶”简单的说就是茶叶买卖的销售过程，如何在买卖过程中产生效益，中间经过的一系列流程，维护客户之间的关系，开展一系列商业拓展活动等等，这就需要深入的筹划经营并管理。
茶企的兴起和发展，少不了“精茶”与“经茶”的人群，不同的人群从事不同的活动， 合理利用每个人的知识和技能协同工作，解决问题，达成共同的目标应运而生组成了团队。在当今**里，企业的分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有工作，每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。所以在工作中，每个岗位都必须紧密的合作，当遇到问题时，就需要团队的群策群力，集思广益，互相帮助的团体精神，一起分析，协商解决问题的最佳方案。虽然每个人的工作是相对独立的，但有一个团结的集体做坚实的后盾，各自的工作就并不是孤立的。就象大雁的结队迁移，他们选择拥有相同目标的伙伴同行，这样可以彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。
团队示意图
俗话说，团结就是力量，没有完美的个人,只有完美的团队。那么在茶企中，或者任何**企业中，应如何去培养员工之间的团队精神呢？
一、 小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的精神就犹如小溪和大海，每个团员都应该融入集体，明确团队目标，以团队荣誉，期望为准则，规范自身行为，有组织有纪律的开展工作，不盲目工作。
二、 当遇到问题时，要学会先思考，让自己解决，然后反馈。一方面培养自身的学习能力！另外在解决不了的情况下，应积极寻求团队的帮助！分工是离不开协作的，协作是为了更好的完成工作，你要知道，你并不是一个奋斗。
三、 擅于分享，无论挫折，喜悦，把所有的工作问题带给团队分享，激励，不断前进，吸取成员优点和长处，来提高自身的能力，从而提高团队的工作效率。
四、 不可或缺的团队凝聚力，全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。从同一个目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
茶业企业的发展离不开团队的建设，各尽其职，各守其位，积极培养团队精神，分工协作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易断，十根筷子折不断。这就是团队精神重要性力量直观的表现，也是团队精神的重要所在。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。
(作者肖鸿,系平月茶业(福建)有限公司网络运营总监,坦洋工夫红茶品牌网络化建设发起人)
