一、市场建设
由数量规模扩张型向质量提升型转变。近几年，全国大型茶叶交易市场新增近100家，基本上翻了一番。结构调整将成为下一阶段茶叶交易市场发展的主题。在空间布局上，可重点在中西部地区适量发展;在市场的类型上可发展产地市场，在重点产茶县市建立茶叶市场，如发展较早的福建安溪，改变在田头进行交易的现象。今后，茶叶批发市场将纳入国家有关部委的管理，规范动作，有些大型茶叶批发市场可以转变为专业化、商品化、社会化的物流配送中心。
二、随着市场投资主体多元化，市场将充分采取股份制形式为核心的现代企业制度。探索茶叶交易市场上市融资的改革，可使出资人与管理人、行政管理人与经营管理人相分离。
三、充分利用计算机和网络技术建立茶叶电子市场。
四、茶叶
批发市场向生产和消费两头延伸。如向生产地延伸，向超市等业态延伸，向集散市场延伸;向公司延伸，与物流和配送产业联手，形成生产基地、运销组织、批发市场、配送中心、超市等多种业态。除此之外，还有多种形式可以探索，形成跨产销区、跨所有制、跨部门的多种产业链。
五、提供市场服务功能。茶叶批发市场提供多元化服务，为生产者提供产前、产中、产后服务，对交易当事人提供生活、交易、信息等各种各样的服务，如安溪(中国)茶都
正朝此方向迈进。
六、建立茶叶交易市场的准入制度。茶叶交易市场的准入制度的内容包括主体的准入、客体的准入、监管主体及准入过程等问题。目前，包括福建的茶叶批发市场在内，全国十多家茶叶市场通过或正在申报绿色市场认证
